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A Growth2Profit é uma consultoria estratégica que oferece Board as a Service (BaaS) para empreendedores, varejistas e marcas em busca de Growth.

Diferencial

A Growth2Profit é uma consultoria estratégica que oferece Board as a Service (BaaS) para empreendedores e marcas em busca de Growth. Combinamos flexibilidade, expertise estratégica e um modelo de suporte empresarial escalável para ajudá-lo a alcançar seus objetivos.

Já demos suporte e mentoria a mais de 300 empresas, desde Startups a empresas tradicionais. Lideramos projetos de transformação digital nas mais diferentes indústrias tendo atuado em marcas como: Swarovski, Palmeiras, Marisol, Nestle,Thomson Reuters, Deca, Dior, Hugo Boss, Coca Cola, 3M, Libresse, Levis, entre várias outras.

O Que é BaaS?

Board as a Service (BaaS) da Growth2Profit é uma solução inovadora que oferece a empreendedores e marcas o acesso a um conselho consultivo de alto nível sob demanda. Nossa oferta BaaS é projetada para fornecer insights estratégicos, orientação experiente, e apoio decisório personalizado - tudo sem o compromisso de longo prazo ou o custo elevado de formar um conselho tradicional.

 

Gaining a deep understanding the problems that customers face is how you build products that provide value and grow. It all starts with a conversation. You have to let go of your assumptions so you can listen with an open mind and understand what’s actually important to them. That way you can build something that makes their life better. Something they actually want to buy.

Como Funciona?

  • Sessões Estratégicas: Reuniões regulares online com seu conselho personalizado, focadas em superar desafios, aproveitar oportunidades de mercado e acelerar o crescimento do seu negócio.
  • Acesso Contínuo: Além das sessões agendadas, obtenha acesso contínuo aos membros do seu conselho para orientação ad-hoc, garantindo apoio constante em suas decisões estratégicas.
Design meeting

Benefícios

Expertise Diversificada

Acesso imediato a uma gama de especialistas em diversas áreas, incluindo finanças, marketing, tecnologia, e operações, proporcionando uma visão abrangente e multidisciplinar.

Estratégias Personalizadas

Orientações e estratégias personalizadas que levam em conta as especificidades e objetivos únicos do seu negócio, permitindo uma abordagem mais alinhada e eficaz.

Agilidade e Escalabilidade

A capacidade de ajustar rapidamente o tamanho e a expertise do seu conselho conforme seu negócio evolui, garantindo um suporte  sempre relevante e impactante.

Custo - Efetividade

Uma alternativa financeiramente viável ao custo de estabelecer um conselho de administração tradicional, oferecendo flexibilidade sem sacrificar a qualidade do suporte.

Quem se beneficia do BaaS?

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Startups e Empreendedores

Que necessitam de orientação estratégica e insights de mercado para escalar rapidamente.

Pequenas e Médias Empresas (PMEs)

Pequenas e Médias Empresas (PMEs)

Que buscam inovação e trazer competitividade em mercados ágeis e dinâmicos.

Marcas solidamente estabelecidas

Marcas solidamente estabelecidas

Procurando diversificar, expandir para novos mercados, ou revitalizar estratégias existentes.

Quem Somos

Felipe Wasserman

Felipe Wasserman

Empresário, palestrante e professor em empreendedorismo e marketing digital. Eventos como HSM Management, Investor Day InfoMoney, Festival Whow e Social Media Week, e cursos na ESPM e a FIAP.

Mentor no Founder Institute, onde fui indicado como o melhor mentor da América Latina.

 

Denis Strum

Denis Strum

Empreendedor de negócios como Westwing, Synapcom e Better Brand, além de professor de digital e planejamento. Liderou a transformação digital e o crescimento de negócios em várias indústrias, implementando estratégias inovadoras de aquisição, retenção e conversão.

Finalista 6X do Prêmio Abcomm e Finalista do Prêmio Ecommerce Brasil.

Na Mídia

Financial Analysis Advisory
Operational Efficiency Solutions

FAQs

Como são feitas as sessões de mentoria?

As sessões serão virtuais, individuais e semanais com duração de 90 minutos via plataforma de reuniões online.

 

Quantos encontros estão inclusos no valor?

Estão inclusos neste valor 2 encontros mensais de 90 minutos.

 

Quanto tempo leva para implementar o G2P na minha empresa?

O processo de implementação pode variar, mas geralmente iniciamos as primeiras sessões dentro de algumas semanas após a compreensão completa das suas necessidades, após o preenchimento do “Radar do Mkt”

 

Existe um compromisso de longo prazo ao adotar o G2P?

Não exigimos compromissos de longo prazo. Nossa abordagem é baseada na flexibilidade, permitindo que você ajuste ou encerre os serviços conforme necessário, garantindo que estamos sempre agregando valor ao seu negócio.

 

Que tipo de resultados posso esperar?

Empresas que utilizam o G2P geralmente veem melhorias significativas em áreas como estratégia de crescimento, eficiência operacional, inovação de produtos e penetração de mercado. Os resultados específicos dependerão dos seus objetivos e da aplicação das nossas recomendações.

 

Como o G2P se diferencia de outros serviços de consultoria?

Ao contrário da consultoria tradicional, o G2P oferece um modelo mais flexível e personalizado, com acesso contínuo a um conselho de especialistas dedicados ao seu sucesso a longo prazo. Isso permite uma colaboração mais profunda e estratégica que vai além de projetos pontuais. Por fim, os profissionais são pessoas que de fato sentaram em cadeiras decisoras em indústrias e start-up escaláveis. 

 

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